Compartir responsabilidades
Resulta evidente, la adscripción hacia una visión
que aboga por confiar en la responsabilidad de los trabajadores, en
contraposición a la visión de que las personas deben ser continuamente
supervisadas.
Las teorías X e Y, dos maneras excluyentes de percibir el
comportamiento humano, son adoptadas para motivar a los empleados y obtener una
alta productividad, teoría de Douglas Mc Gregor.
Y es curiosamente el propio pragmatismo el que ha impulsado a
generar cambios en los estilos de dirección, entendiendo que los
mayores niveles de confianza, expresados en crecientes niveles de
libertad, terminan generando a su vez crecientes mejoras en los desempeños
esperados.
La comunicación explícita acerca de lo que los
empleados pueden esperar de la empresa y lo que la empresa necesita de ellos
debe estar en el punto de partida para crear y gestionar la relación.
No cabe duda que con el transcurso de los años, las crisis y la profundización en los nuevos espacios de gestión empresarial, permitirán transitar hacia un nuevo escenario de los procesos humanos.
La frase Mc Gregor de mi día a día profesional:
"todos
tenemos cierta forma de mirar el mundo..."
¿Cuál es tu forma de mirar el mundo?
Tal vez pueda interesarte...
El gasto de la Administración Pública 2012
Networking
People by Pinterest
