Recursos Humanos 2.0

Las redes sociales son fundamentales a la hora de encontrar trabajo. 

Lo han sido siempre. Antes a través de las redes de contactos personales y ahora se hace de forma más interactiva en el universo 2.0, el cual nos permite una búsqueda rápida y altamente segmentada de perfiles gracias a la utilización de sitios y herramientas específicos.

Nunca hay que olvidar que estas redes son una buena fuente de información adicional y que en ningún caso hay que obviar la entrevista personal posterior con la que ratificar no solo la experiencia, sino la solvencia como profesional, o el feeling que como persona nos pueda aportar. 

Las RRSS son herramientas para reclutar talento o para emprender la búsqueda activa de empleo, tales como:

Linkedin se ha posicionado como la red de referencia para buscar candidatos. De hecho un 80% de profesionales de los RRHH la utilizan para una búsqueda activa.

Facebook, tiene varias opciones para inspeccionar el mercado laboral: a través de nuestra página de Facebook como candidatos pasivos, vía aplicaciones como BeKnown y BranchOut, indagando en nuestros contactos de Facebook (o la teoría del número de Dunbar) o bien, por último, la búsqueda directa de candidatos activos en Bullhorn, Jobvite Jobvite o Identified.

Twitter es una gran herramienta para difundir las ofertas de empleo, y se ha convertido en un gran aliado para ayudar a encontrar de una forma rápida posibles candidatos para puestos de trabajo.

Sin olvidar YouTube, la plataforma de videos en la que podemos encontrar vídeo currículos, videos realizados con espectaculares infografías como CV de presentación.

Es fundamental desarrollar nuestra marca personal. Con el uso de las redes sociales todos nos hemos convertido en una marca que hay que saber gestionar, y como marca, los profesionales también debemos gestionar nuestro posicionamiento.

Esperamos comentarios y vuestra participación en nuestras RRSS.Buena semana! 


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Las Competencias del Community Manager

La innovación y las competencias de un Community Manager

La mitad de las compañías que están presentes en las redes sociales cuenta con un Community Manager para gestionarlas, y es por ello que las marcas y empresas que quieren tener presencia en la red necesitan tener claro este perfil.

Para el departamento de recursos humanos - área selección- la descripción del puesto de trabajo deberá tener en cuenta las competencias profesionales y un perfil muy completo.

¿Pero es suficiente con tener un profundo conocimiento de cómo funcionan las redes sociales? 

La respuesta, a mi parecer es no.  

La planificación de estrategias a llevar a cabo, la ejecución táctica para la consecución de los objetivos organizacionales, dominar múltiples competencias y habilidades.  

El posicionamiento SEO, la analítica web o la presencia visual de la marca son aspectos que no pueden ir a su aire...  sino que todo ello debe formar parte de una estrategia integrada.

Está claro que un Community manager no es un diseñador, ni un analista ni un profesional del SEO pero sí  ha de tener conocimientos en éstas y otras áreas que serán muy importantes a la hora de desarrollar el posicionamiento de la marca con la que trabaja. Hacerlo sin seguir una estrategia global de la misma es un gran error y no permitirá conseguir unos resultados óptimos.

A la hora de llevar el blog de nuestra marca, por ejemplo, debemos pensar en los contenidos que puedan ser más atractivos para ellos.  Esto convertirá nuestro trabajo en un elemento con doble objetivo y doble resultado.

En cuanto a la analítica, no tiene sentido realizar acciones si no podemos medir los resultados. De ser así no sabríamos hacia dónde caminar ni hacia qué debemos orientar nuestros esfuerzos.

Por eso, el Community manager es ante todo un perfil completo dotado de una gran versatilidad y conocimientos. 

Ahora necesitamos conocer vuestra experiencia relacionada a las competencias que un CM debe tener... 

Podéis dar vuestra opinión y compartir experiencias con nuestros lectores.

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